首先，做好任何一件事情離不開政府的支持，住建部出臺政策要求政府工程中應(yīng)用BIM技術(shù)，鼓勵社會投資項目應(yīng)用BIM技術(shù)，廣東省住建廳出臺了《關(guān)于開展建筑信息模型BIM技術(shù)推廣應(yīng)用工作的通知》，深圳市作為首個國家住宅產(chǎn)業(yè)化綜合試點城市，明確要求在保障性住房應(yīng)推行建筑工業(yè)化的建造方式，系統(tǒng)研究“工業(yè)化、BIM、綠色建筑、成本控制”等在保障性住房中的應(yīng)用，為保障性住房實現(xiàn)“建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、部品生產(chǎn)工廠化、現(xiàn)場施工裝配化、運營管理信息化”提供系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化解決方案。各地政府也相繼提出要建設(shè)智慧城市、數(shù)字城市，提升城市的建設(shè)和管理的現(xiàn)代化水平。此外行業(yè)協(xié)會也在積極引導(dǎo)，將BIM技術(shù)的應(yīng)用作為各項評比的先決條件，深圳市勘察設(shè)計行業(yè)協(xié)會適時出臺《深圳市工程設(shè)計行業(yè)BIM應(yīng)用發(fā)展指引》。

其次，在城鎮(zhèn)化建設(shè)進程中我國各區(qū)域中心城市相繼出現(xiàn)大量城市綜合體，建筑已經(jīng)從“造房”升級為“造城”。本項目就是由業(yè)主中國平安人壽保險股份有限公司在深圳市核心商務(wù)區(qū)建造的高端綜合體，集辦公、交易、商業(yè)、會議、觀光、奢華精品酒店等于一體，這種綜合各種建筑功能于一身的托拉斯建筑，其設(shè)計、建造、運維和功能是傳統(tǒng)意義上的普通建筑無法比擬的，不僅要求設(shè)計建造過程智能化，還要求將來運維、安保智能化，傳統(tǒng)的建筑技術(shù)手段已經(jīng)捉襟見肘、難以適應(yīng)，建造手段需要提升，BIM技術(shù)應(yīng)運而生，為系統(tǒng)解決此類建筑的建造技術(shù)難題提供一種有效的系統(tǒng)解決方案。從全國各類BIM技術(shù)應(yīng)用大賽獲獎成果中看，BIM應(yīng)用示范工程也基本是各地標(biāo)志性的高精尖項目，項目本身具備的高技術(shù)特點暗合了BIM技術(shù)的應(yīng)用效果。

 最后，中建系統(tǒng)無疑是BIM技術(shù)應(yīng)用的排頭兵，中建三局二公司在機電綜合安裝中全面探索虛擬建造、智能建造技術(shù)，采用BIM技術(shù)主導(dǎo)預(yù)制加工、現(xiàn)場安裝和物流配送，用數(shù)字化建造技術(shù)解決傳統(tǒng)機電安裝技術(shù)的低效、大投入和協(xié)調(diào)難等弊端。本項目機電總承包工程包括通風(fēng)空調(diào)、強電及變配電、柴油發(fā)電、給排水、消防、樓宇自控、停車管理、會議影音、制冷站及控制、泛光照明、燃氣工程和健康監(jiān)測工程等20多個機電專業(yè)系統(tǒng)，是國內(nèi)真正意義上的首個大型機電總承包工程。BIM技術(shù)在機電總承包工程得到綜合性、高層次和全方位的應(yīng)用，特別是在測量機器人、物資二維碼管理系統(tǒng)等的方面拓展了BIM技術(shù)的應(yīng)用空間，這些創(chuàng)新技術(shù)助推項目和企業(yè)科技水平的提升，為此類機電安裝工程與BIM技術(shù)的更完美結(jié)合積累了成功經(jīng)驗。

 另外，在BIM技術(shù)領(lǐng)域還有一個也是至關(guān)重要的角色就是軟件服務(wù)商，全世界各大軟件公司都把眼光瞄準(zhǔn)BIM，紛紛將自己的軟件改造為BIM方向，為BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用推波助瀾。

 雖然BIM的定義是“建筑信息模型”，可談到應(yīng)用時都用BIM技術(shù)，BIM技術(shù)是總承包企業(yè)開拓發(fā)展的利器之一，以上四個方面正是關(guān)系BIM技術(shù)成功應(yīng)用的先決條件。目前，建筑工程行業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)的熱情異常高漲，但應(yīng)當(dāng)保持冷靜，避免進入功利性應(yīng)用的誤區(qū)。BIM技術(shù)的應(yīng)用需要有一個艱苦的適應(yīng)和轉(zhuǎn)變過程，只有通過攻堅克難，才能漸入佳境，苦盡甘來收獲BIM技術(shù)帶來的價值。大量中小型建筑企業(yè)企業(yè)無力構(gòu)建自己的BIM團隊，大量中小型建設(shè)項目應(yīng)用BIM技術(shù)的綜合效果也不明顯，一些企業(yè)和項目選擇以軟件提供商為主導(dǎo)的外包BIM技術(shù)應(yīng)用路線非長久之計，應(yīng)當(dāng)以中建三局二公司為標(biāo)桿，扎實開展基礎(chǔ)性應(yīng)用研究，推進BIM技術(shù)在建造過程中的切實落地。BIM技術(shù)全價值應(yīng)用需要在總承包管理團隊的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下穩(wěn)步開展和推進，在項目實施階段統(tǒng)籌各參建方共同設(shè)計、共同建造，BIM技術(shù)只有和現(xiàn)場應(yīng)用結(jié)合才有生命力。

（來源：《施工企業(yè)管理》雜志社，作者系河南省建設(shè)集團有限公司總工程師張向東）